9 февраля 1963 года – особенный день в биографии открытого акционерного общества "Нафтан". Ровно 45 лет назад новополоцкие нефтепереработчики праздновали большую трудовую победу – на установке АВТ-1 был получен первый белорусский бензин.
ВНАЧАЛЕ БЫЛА "ПЕРВИЧКА"
Трудовая биография "Нафтана" насыщена множеством событий, каждое из которых достойно отдельной главы в учебном пособии для молодого поколения. Летопись предприятия можно начинать с октября 1955 года, когда геодезисты проектного института "Ленгипронефтехим" прибыли в Полоцк с заданием подыскать площадку под строительство нефтеперерабатывающего завода. И уже через три года у деревни Слобода на левом берегу Западной Двины был разбит палаточный лагерь для первопроходцев. Им предстояло открыть первую страницу в истории отечественной нефтехимии.
Сегодня, спустя четыре с половиной десятилетия, написаны тысячи интереснейших, насыщенных масштабными свершениями страниц. Их заполняли люди разных профессий и возрастов. Благодаря посланцам всех республик Советского Союза среди лесов и болот рос молодой город, поднимались установки и производственные корпуса мощного предприятия. Точкой отсчета активной жизнедеятельности Полоцкого НПЗ ветераны считают декабрь 1962-го, когда прибыла первая нефть. Работники товарно-сырьевого цеха, принимавшие "черное золото", вспоминают, какую радость испытали тогда. Ценный груз из России был предназначен для того, чтобы вдохнуть жизнь в производственную схему и положить начало выпуску остро необходимых стране нефтепродуктов.
Безусловно, было много трудностей на пути к сегодняшней стабильной и успешной работе. Приходилось в тяжелейших условиях выполнять государственные задания, обязательность которых не подлежала обсуждению. Права на ошибку не имел никто. Отмечая в эти дни 45-летие завода, ветераны в качестве примеров приводят факты удивительного трудового энтузиазма. При этом они адресуют самые добрые слова и простым рабочим, и грамотным, энергичным инженерно-техническим работникам, которых с уважением называют только по имени-отчеству, и руководителям, от компетенции и характера которых всегда зависела судьба предприятия.
Первую очередь построили и пустили всего за пять лет. А затем, внедряя новейшие технологические процессы и увеличивая объемы первичной переработки, закладывали основу нефтехимической промышленности в Беларуси. Вначале расчет сделали на переработку шести миллионов тонн сырой нефти в год. Производственную основу завода в то время составляли установки первичной переработки АВТ-1, термического крекинга мазута и производства битумов. Но уже через год вводится в эксплуатацию установка каталитического риформинга бензинов. С ее пуском республика была обеспечена автобензинами А-66 и А-72 и новой маркой – А-76. К середине 60-х масштабные работы велись на стройплощадках установки АВТ-2, комплексе установок первой очереди маслоблока, гидроочистки дизельного топлива. На их завершение и пуск были выделены большие материальные ресурсы. Благодаря огромному напряжению сил в течение 1964–1965 годов построили и ввели в эксплуатацию одиннадцать технологических установок. И это было только начало.
КУРС – НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ
Каждый год из прожитых сорока пяти не похож на другие. Задача стояла одна – наращивать и совершенствовать производство, а выполнять ее приходилось в разных экономических и политических условиях. Были времена, когда реально стоял вопрос о выживании завода: в середине 90-х, после сложного периода распада СССР, значительно упали объемы переработки сырья, было решено идти по пути оптимизации мощностей и увеличения эффективности. Строительство собственной КГТУ позволило заметно снизить затраты на энергетику. Внедрение ряда высокотехнологичных процессов также способствовало более эффективной переработке нефти.
Программа реконструкции и модернизации производства была ориентирована на мировые тенденции в отрасли и имела направленность на углубление переработки нефти. За 1998-2003 годы сумели реализовать пятнадцать проектов программы. Одиннадцать крупных объектов и установок, работающих по прогрессивным технологиям, дали возможность "Нафтану" подняться на новый качественный уровень эффективности производства. Установка вакуумной разгонки мазута ВТ-1, установка по производству параксилола по технологии "Парекс-UOP", установка "Висбрекинг", процессы термокрекинг, изомеризация бензиновых фракций, таторей – это вехи интенсивного строительства на стыке двух тысячелетий.
Уникальным называют специалисты комплекс установок гидрокрекинга, который был введен в промышленную эксплуатацию в 2004 году. Его уникальность – в углубленной переработке нефти. С пуском комплекса на "Нафтане" начался новый виток развития: глубину переработки удалось довести до 72 процентов. Аналогов подобному оборудованию в нефтепереработке на постсоветском пространстве нет, а по многим показателям новополоцкий гидрокрекинг не имеет их даже в Европе.
В 2005 году Международная ассоциация нефтепереработчиков признала "Нафтан" лучшим НПЗ на территории СНГ. Слагаемые такого успеха – выпуск качественной продукции и увеличение объемов дополнительных светлых продуктов. Сегодня по качеству дизельных топлив предприятие является лучшим и в Беларуси, и в России. На протяжении ряда последних лет здесь производится уникальное дизтопливо с ультранизким содержанием серы, которое пользуется большим спросом на внешнем рынке и приносит максимальный экономический эффект заводу.
Сейчас "Нафтан" живет в соответствии с очередным этапом в своей истории: 2005–2010-й – это годы новой программы модернизации и реконструкции. Она призвана сделать предприятие еще более высокоэффективным, выпускающим продукцию мирового уровня. Предполагается, что, реализовав программу в полном объеме, нафтановцы смогут довести объем перерабатываемой нефти до 12 млн. тонн в год, а глубина ее переработки составит 90–94 процента. Кроме того, качество выпускаемых топлив будет приведено в полное соответствие с европейскими стандартами, будет оптимизирована энергосистема предприятия,модернизированы объекты общезаводского хозяйства.
В рамках программы развития завода в прошлом году выполнена реконструкция установки "Риформинг-3", построена и введена в эксплуатацию имеющая экологическую значимость вторая очередь установки получения серной кислоты, закончены работы по демонтажу оборудования установки АТ-8. В план строительства и реконструкции нынешнего года вошли следующие крупные мероприятия: реконструкция установки АТ-8, строительство вакуумного блока установки Висбрекинг, строительство установки низкотемпературной изомеризации "Пенекс", реконструкция первого и второго узлов оборотного водоснабжения, строительство эстакады слива нефти. Также в 2008-м необходимо обеспечить серьезный задел по подготовке к строительству комплекса установок замедленного коксования, включая саму установку УЗК, установки по производству водорода и элементарной серы. Важнейшей задачей года является капитальный ремонт установки АВТ-6. При этом необходимо выполнить капитальный ремонт установок комплекса ароматики, УРСК, "Висбрекинг-Термокрекинг".
В настоящее время завод работает по полной технологической схеме и практически на максимальной производительности. Коллективу необходимо выполнить доведенное концерном повышенное задание по росту выпускаемой продукции. Сейчас в стадии реализации находятся 23 инвестиционных проекта программы развития "Нафтан"-2005–2010".
Очень важным направлением хозяйственной деятельности ОАО "Нафтан" является охрана окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов. В рамках природоохранных мероприятий осуществляется полный цикл глубокой очистки промышленных и хозяйственно-бытовых стоков, внедрена современная система локального мониторинга, которая обеспечивает постоянный контроль над выбросами в атмосферу и сбросами в открытый водоем. На предприятии планируется внедрить международную систему экологического менеджмента СТБ ИСО 14000.
БЛАГОПОЛУЧИЕ ГАРАНТИРОВАНО
В сознании людей название "Нафтан" связано с гарантией надежности, стабильности и благополучия. Забота о работниках всегда была одним из приоритетных направлений деятельности предприятия. Завод имеет собственную развитую социальную сферу, и даже в сложные годы перестройки не был закрыт ни один объект, а многие в последнее время реконструированы. Сегодня заводчане и члены их семей могут пользоваться услугами современной здравницы, отвечающей самым строгим требованиям. Ежегодно в санатории "Нафтан" отдыхают и поправляют здоровье около полутора тысяч человек. Более семи с половиной тысяч работников и пенсионеров завода обслуживаются в ведомственной поликлинике. Неоднократно признавались лучшими в нашем регионе и республике детский оздоровительный лагерь "Комета", Дворец культуры, Дворец водного спорта "Садко". На балансе нефтегиганта – восемь детских садов, три общежития, предприятия общественного питания, гостиничный комплекс "Нафтан", тепличное и подсобное хозяйства, база отдыха "Яковцы", детско-юношеская спортивная школа. Стоит отметить, что затраты на содержание объектов социально-жилищного комплекса в 2007 году составили более 15,5 млрд. рублей.
Социальная политика, реализуемая в настоящее время в ОАО "Нафтан", направлена, прежде всего, на поддержание стабильности в коллективе, формирование системы защиты социальных интересов каждого работника. Завод по-прежнему находится в числе тех предприятий республики, которые заботятся об улучшении жилищных условий членов своего коллектива. Проводится огромная работа по повышению культуры производства, а ее результаты стимулируются материально. Сохранены социальные гарантии по оказанию материальной помощи на оздоровление, к праздникам, за пользование заводскими спортивными объектами, а также на отдых и оздоровление заводчан и членов их семей в санатории, оздоровительном лагере, на базе отдыха. Предприятие оказывает помощь находящимся в социальном отпуске по уходу за ребенком до достижения им трехлетнего возраста, многодетным семьям – на оплату коммунальных услуг, частично компенсирует оплату обучения.
Без внимания и заботы не остается ни одна категория работников "Нафтана". Хорошие условия для карьерного роста имеют молодые нефтепереработчики. И если учитывать, что практически каждый четвертый заводчанин – это молодой человек в возрасте до 31 года, то можно представить, какие кадровые возможности есть у предприятия сегодня. Особая категория людей, к которой в коллективе относятся с теплотой, – ветераны труда. 2149 человек состоят в настоящее время на учете в ветеранской организации. Среди них есть ветераны Великой Отечественной войны, блокадники, бывшие узники концлагерей. Все они до выхода на заслуженный отдых добросовестно трудились, приносили весомую пользу и сегодня имеют полное право на почет и уважение.
Открытое акционерное общество "Нафтан" раскинулось на площади в тысячу гектаров. Огромная по производственным меркам территория. Беспокойное, требующее постоянного контроля хозяйство. А впереди – грандиозные планы, интересные перспективы… Коллектив новополоцких нефтепереработчиков полон сил, энергии, полезных идей. 45 – это только начало, а значит, будут новые трудовые победы и новые трудовые рекорды.
Подготовила
Ирина Вахрамеева.
