В минувший вторник прошло заседание горисполкома, на котором было рассмотрено около 30 вопросов. Первый и главный вместо часа, отведенного повесткой дня, потребовал 3-часовой дискуссии. Такова природа всякого консилиума.
Если из 11 целевых показателей прогноза социально-экономического развития город справился только с тремя (розничный товарооборот, привлечение инвестиций в основной капитал, энергосбережение), то времени на диагноз жалеть не приходится. Тем более что год на излете. Если в январе-сентябре терапия увещеваний не прибавила здоровья "больному", то по итогам 12-месячного цикла нужно ждать хирургии оргвыводов. Об этом недвусмысленно заявила председатель исполкома Наталья Кочанова.
Что выявила дискуссия? Что отнюдь не всегда недобор жизненно важных процентов можно объяснить объективными обстоятельствами. С производством промышленной продукции все ясно. Дали плюс в 4,1 процента, хотя целились в цифру 8. Промах – результат ремонтной кампании "Нафтана". Он нынешним летом разобрал по косточкам и собрал обратно половину своих мощностей. Чтобы сроки простоя были минимальными, пришлось объявлять всеобщую мобилизацию спецстроя страны. Люди работали в три смены. В советские годы таких скоростных и масштабных ремонтов завод не проводил. Здесь не было пробуксовки человеческого фактора. Имела место неотложная производственная необходимость, с которой заводчане справились наилучшим образом. Через 3 года она повторится. И, проецируя показатели хозяйственной деятельности нефтегиганта на общегородскую экономику, об этом нужно думать уже сейчас.
Отставание других показателей такого алиби не имеет. Удельный вес безналичных расчетов в объеме платных услуг составил 5,1 процента вместо 13,5 доведенных. Банковские пластиковые карточки с трудом входят в обиход горожан. Финансовым организациям хотелось бы все объяснить вековой привязанностью народа к наличке. Но это не вся правда. Где системное, хорошо спланированное продвижение продукта на рынок? Где соответствующая инсталляция? Где креативная реклама? Где бонусы для неофитов актуальной сервисной услуги?
Невыполнение объемов по выпуску потребительских товаров на 0,4 процента (факт – 8,6, задание – 9) представляется досадным не только с позиций арифметики. Производственная база у Новополоцка – дай бог каждому! Не хватает коммерческого поиска, разворотливости.
Экспорт услуг, сальдо внешнеторгового оборота – тонкие материи. За мировым финансовым кризисом последовал спад в экономике, началась чехарда котировок на валютных биржах. Падение российского рубля и евро по отношению к доллару больно ударило по финансам субъектов, которые вели расчеты в этих валютах. Тут, конечно, есть признаки форс-мажора. Но что мешает бытовикам стричь купоны в таком платежеспособном городе, как Новополоцк? Рост составил 12,1 процента при задании – 13,5.
Вернувшись в редакцию, я устроил блиц-опрос среди наших сотрудниц, которые так или иначе сталкиваются в повседневной жизни с городским сервисом. Они с ходу набросали солидный перечень пожеланий. В Новополоцке никто не занимается заточкой ножей и ножниц. Обшивкой краев метражных ковровых изделий. У нас нельзя покрасить кожаный пиджак, подновить у скорняка натуральную шубу. Канул в Лету прокат спортивного инвентаря и снаряжения для любителей активного отдыха. Мы не знаем, где найти дизайнера по интерьеру. Квалифицированного мастера, которому можно поручить монтаж импортной душевой кабинки, не говоря уже про джакузи с ее повышенными требованиями к гидроизоляции. В Новополоцке как-то незаметно испарился пункт приема макулатуры и прочего вторсырья. В большом спросе была бы помощь переплетчика книг, реставратора мебели... Деньги лежат у вас под ногами, господа, угадывающие наши желания. Потрудитесь поднять их. С пользой для себя и к вящей славе Новополоцка как делового города.
Из рук вон плохо, по оценке мэра, используется такой резерв развития, как пустующие объекты производственного и социально-культурного назначения. За 2008–2010 годы нужно вернуть в хозяйственный оборот 48 "сирот" из кирпича и бетона. За 9 месяцев только 6 из них оказались востребованными. Это треть из того, что планировалось на год. Нехитрый расчет показывает, что на возврат мертвой инфраструктуры в мир живого производства товаров и услуг понадобится не 3 года, как это прописано на бумаге, а в два раза больше. По-хозяйски ли мариновать кубы и квадраты, в которых остро нуждается малый и средний бизнес Новополоцка?
Разговор затронул и такие чувствительные аспекты городской жизни, как жилищное строительство, заработная плата, модернизация основных фондов, состояние рынка труда и другие. Подводя черту под нелицеприятной дискуссией, председатель исполкома Наталья Кочанова сказала, что ждет слаженной, системной, результативной работы от директорского корпуса и специалистов исполнительного комитета. И напомнила участникам заседания о необходимости безусловного выполнения основных показателей социально-экономического развития Новополоцка.
Владимир Факеев, "НГ".
Фото И.Супроненка.
