В среду, 23 июля, прошло очередное заседание штаба по капитальному строительству. Это была выездная модель работы. Началась она в 10-м микрорайоне, в здании со строительным номером 1001. Здесь отчет перед председателем исполкома Натальей Кочановой держали директор УКСа Александр Мулярёнок, генеральный директор строительно-монтажного треста №16 Александр Фрол, руководители субподрядных организаций. Разговор шел о кровельных, отделочных, планировочных и других работах строительного конвейера. Наталья Ивановна ставила жесткие сроки, требовала держать ее в курсе возникающих проблем, директорат обещал наращивать обороты и твердо держаться договоренностей, вносимых в протокол совещания.
Следующим адресом маршрута было комбинированное детское учреждение, в котором со временем будут воспитываться и учиться 517 юных новополочан. Внушительное по размерам, интересное по архитектурно-художественному решению здание разбито на пусковые комплексы. Первыми новоселами будут дошколята. О яслях-саде и шел разговор. Императив был тот же: темпы, темпы и еще раз темпы! Демография в Новополоцке на подъеме. Успехи на материнском фронте должны быть поддержаны бодрой динамикой социального строительства.
Подвести итог мероприятию мы попросили председателя исполкома в чистом поле. В прямом смысле слова. Потому что ГСК-4 только-только начинает переноситься в натуру с планшетов проектировщиков. К строительным кварталам подведен лишь водопровод. Следующим шагом по созданию инфраструктуры будет «ливневка». Оптимальный вариант прокладки сети и стал предметом дискуссии мэра со специалистами. После этого Наталья Ивановна уделила время прессе.
– Жилье нужно строить энергичней, – сказала Наталья Ивановна. – До конца года мы должны сдать четыре дома по госзаказу. Ситуация в целом благоприятная. Есть деньги. Есть рабочие руки на площадках. Проблема обозначилась на заводе КПД. Не хватает персонала, чтобы усилить формовку и выпуск изделий. Решив эту задачу, мы бы смело приступили к следующей – расширению поля монтажных работ. Сегодня у нас в монтаже только одна многоэтажка. Это сдерживает годовую программу ввода жилья...
Детский сад-ясли. Здесь темпы работ приличные. Вижу, что средства, выделяемые из городского бюджета, осваиваются достаточно быстро. Если так дело и дальше пойдет, то мы выполним обещание, данное горожанам. Сдадим к Новому году первый пусковой комплекс замечательного учреждения образования.
У ГСК-4 другая специфика. Здесь мы должны как можно быстрее отдать землю людям под строительство. Спрос потарапливает. В Новополоцке более 200 человек готовы строить индивидуальное жилье. Вопрос – в инфраструктуре. Мы приняли решение наряду с другими инженерными сетями прокладывать и ливневую канализацию. Место низменное. Участки подтапливаются. Застройщики скажут нам спасибо.
– Наталья Ивановна, нам показалось, что максимум позитивных эмоций сегодня у вас вызвал детский сад. Почему?
– По многим причинам. Совершенно новый и очень интересный проект. Остроумно решены проблемы безопасности. Все элементы помещений сомасштабны хозяевам этого объекта – деткам. Радует то, что спальни разведены с актовым залом, столовой, другими помещениями общего пользования. Значит, старшие не будут мешать младшим. Очень надеюсь, что в палитре объекта возобладают яркие, звонкие краски. Что они будут гармонировать с крышей из черепицы. Это должен быть теремок, в который дети будут входить как в сказку.
Мы очень ждем ввода этого объекта. Урезаем себя в других статьях расходов, отдавая приоритет ему. И я должна сказать, что это не разовая щедрость, а системный подход. Интерьеры других социальных объектов мы стараемся создавать по тем же законам красоты и уюта.
На ясли-сад нам еще нужно порядка 30 миллиардов рублей. Деньги эти мы найдем. Объект сдадим в срок. Что подпитывает мою уверенность? Не только твердое слово строителей. Деревообработчики тоже порадовали. Тендер на поставку части материалов выиграл «Интерфорест». Спасибо! Любой выигранный конкурс – это рабочие места, загрузка мощностей, дополнительные налоговые отчисления. Это уверенная поступь городской экономики. К слову, у нас почти 88 процентов субъектов хозяйствования – предприятия негосударственных форм собственности. Мы очень признательны им за вклад в социально-экономическое развитие Новополоцка.
И последнее. Посмотрела я сегодня на работников треста. Мастеров, прорабов, рабочих. Молодые, энергичные, грамотные. С таким кадровым резервом можно смело смотреть в будущее. И это очень радует!..
Владимир ФАКЕЕВ, "НС"
На фото Е.Емельяновой:
идет заседание штаба; один из пусковых объектов жилищной программы-2014
